Fuseo: Notre actualité

Notre actualité

RECONCILIATION INTERCOS : CYCLE ESSENTIEL DE LA CLOTURE DES COMPTES

Le cycle intercos est au coeur du processus de clôture annuelle des comptes dans les groupes. Sa bonne réalisation dépend d’acteurs souvent éloignés ; un cycle intercos grippé peut devenir bloquant pour le processus d’arrêté, mais il existe des moyens de fluidifier les réconciliations intercos.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Novembre 2019

PARTENARIAT ENTRE LIMPIDA ET FUSEO

Partenariat entre Limpida (société de conseil spécialisée dans l’intégration de solutions de gestion de performance et de Business Intelligence) et Fuseo pour accompagner les directions financières et de contrôle de gestion dans l’optimisation de leurs processus de reporting et budgétaire.

Limpida, société de conseil

DIGITALISATION DE LA FONCTION FINANCIERE – FACTEUR DE PERFORMANCE

Au cours des dernières années, nous n’avons cessé de lire des injonctions de digitaliser les directions financières ou de réaliser leur transformation numérique, et pour les directeurs financiers eux-mêmes de devenir des « digital CFOs ». Mais concrètement, de quoi parle-t-on ?

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Février 2019

PREPARER ET ANTICIPER LA CLOTURE COMPTABLE

La clôture annuelle est souvent source de stress pour les équipes financières soumises à une forte pression, mais aussi pour la direction générale qui attend avec impatience des résultats.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Novembre 2018

UTILITE DE L’AMOA DANS UN PROJET SI

Un projet SI fait intervenir plusieurs parties dont la parfaite coordination est essentielle à son succès. L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) peut faciliter le déroulement de ces projets.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Mars 2018

QUELQUES ASTUCES POUR RÉUSSIR SA CLÔTURE ANNUELLE

La clôture annuelle est souvent une période anxiogène pour les équipes comptables et financières. Il existe pourtant des pratiques simples à mettre en œuvre qui permettent d’étaler et de piloter la charge de travail, tout en garantissant un bon niveau de qualité des comptes.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Décembre 2017

DU BUDGET D’EXPLOITATION AU BUDGET DE TRESORERIE

L’élaboration du budget annuel d’exploitation est depuis longtemps une bonne pratique suivie dans les groupes, les ETI comme les PME, voire les TPE. Sa déclinaison en budget de trésorerie n’est pas encore entrée dans les habitudes de toutes les entreprises. Cet exercice dont le principe est finalement assez simple présente pourtant de nombreux avantages en matière de pilotage financier.

Avis d’expert, Ariel Smadja, INNEO DAF, 11 octobre 2017

NOTRE OFFRE DEDIEE AUX PME ET START-UPS

Après plusieurs années d’activité, de nombreux entrepreneurs-dirigeants de TPE/PME ou de start-up nous ont demandé de les accompagner dans la gestion de leur enjeux financiers. C’est pourquoi, en complément de notre activité historique qui s’adresse aux ETI et aux grands comptes, nous avons décidé de proposer une offre adaptée aux dirigeants de ces sociétés parfois en lancement, parfois en forte croissance mais aussi, parfois en difficulté : DAFbyFuseo.

MODERNISEZ VOTRE PROCESSUS BUDGETAIRE

L’exercice budgétaire reste encore considéré dans de nombreuses entreprises comme une tâche purement financière préparée quasiment « en chambre » par le seul contrôle de gestion. Cet exercice est pourtant un événement majeur pour toutes les fonctions de l’entreprise.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, Août-Septembre 2017

UN DAF EXTERNALISÉ, UNE SOLUTION ADAPTEE AUX PME ?

Bénéfices, Situations appropriées & Cadrage de l’intervention.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, juin 2017

UN DAF EXTERNALISÉ, LA SOLUTION POUR LES PME ?

Au même titre que les ETI ou les groupes, les PME peuvent être confrontées à des problématiques complexes qui nécessitent un suivi financier précis de leurs activités. Toutefois, les PME n’ont pas toujours les moyens de salarier un directeur administratif et financier (DAF). Ariel Smadja, fondateur et dirigeant de Fuseo, présente la solution du DAF externalisé.

Avis d’expert, Ariel Smadja, INNEO DAF, 23 juin 2017

OPTIMISER SA DIRECTION FINANCIERE

En plus de sa responsabilité traditionnelle, la direction financière doit se positionner
aux côtés de la direction générale en tant que « business partner ».
Rappel des ingrédients indispensables pour une direction financière efficiente.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, avril 2017

IMPLANTATION D’UN SI : MÉTHODE CLASSIQUE OU MÉTHODE AGILE ?

Les méthodes agiles de projet sont nées vers la fin des années 90 aux États-Unis en raison
du taux d’échec important observé dans la mise en oeuvre de systèmes d’information (SI).
Quels sont les apports des méthodes agiles dans la conduite d’un tel projet ?.

Avis d’expert, Ariel Smadja, INNEO DAF, 22 février 2017

Projet Systèmes d’Information : méthode classique ou méthode agile ?

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, février 2017

RÉUSSIR LA MISE EN PLACE D’UN CENTRE DE SERVICES PARTAGÉS

Les Centres de Services Partagés (CSP) répondent à un besoin de mutualisation des moyens et des savoir-faire.
Les fonctions que l’on y retrouve sont en général les fonctions supports, principalement financières.
Revue des principales conditions de réussite.

Publication, Ariel Smadja, Alertes & Conseils Gestion Finance, décembre 2016

Réussir la mise en place d’un Centre de Services Partagés

Interview, Ariel Smadja, INNEO DAF, 12 décembre 2016