Organisation de la fonction finance – DAF externalisée

• Diagnostic de la fonction finance et proposition d’organisation cible

• Mise en place de centres de services partagés

• Répartition des rôles entre comptabilité, contrôle de gestion et consolidation

• Direction financière de transition ou en temps partagé

Exemple de mission : rationalisation des fonctions financières dans un contexte d’évolution des systèmes d’information (ERP et reporting-consolidation)

Mise en place d’un Centre de Services Partagés pour les comptabilités des filiales. Accompagnement à la définition de la nouvelle organisation du travail et des nouvelles pratiques induites par la mise en production de l’ERP. Rédaction de fiches de poste.

Assistance à la redéfinition des fonctions financières groupe – consolidation et reporting de gestion – jugée souhaitable par la Direction Générale Finance en raison de l’unification des systèmes de consolidation et reporting. Accompagnement au changement dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle organisation des équipes financières du siège.

Proposition d’outils et d’instances facilitant la communication au sein des services financiers ainsi qu’avec les départements opérationnels et fonctionnels.